为抢抓工期，充分发挥“黄金季节”的时间效益，统筹推进集团承建项目各项工作，确保2019年第四季度乃至全年目标任务顺利达成，10月7日，suncitygroup太阳新城官网在铂祝香园酒店召开第四季度项目推进协调会。集团董事长李国光出席会议并作重要讲话。
李国光指出，公司已进入“大客户、大项目、大产值”发展的新阶段，全体管理人员要转变思想观念，发扬“每天艰苦奋斗”的精神，增强危机意识、主人翁意识，主动优化提升部门的工作，思考如何让企业更好地活下去，切实发挥中层管理人员的作用，并保持如履薄冰的工作状态，永远充满激情与斗志，以适应行业发展趋势，满足客户个性化需求，不断增强企业核心竞争力，永葆suncitygroup太阳新城官网事业基业长青。
李国光强调，工期紧、任务重、困难多是常态，全体管理人员，尤其是项目负责人、项目班子成员要有坚如磐石的意志，要有排除万难的决心，要有“办法比困难多”的乐观心态，面对问题与困难，要敢于担责，想尽一切办法、用尽一切努力去解决，绝不退缩、回避，更不牢骚、抱怨，带领下属员工以结果为导向，攻坚克难，有序推进各项工作，圆满完成集团交办的任务。
李国光要求，春节临近，年底工作纷繁复杂，各部门、各项目部要结合部门、项目部核心工作，横下一条心，不给自己找退路，做好年底100天冲刺安排，科学制定工作计划，做到早计划、早部署，确保各项工作有序推进。总部职能部门要多深入项目一线，多下基层，主动服务，发挥好“大保姆”的作用；各项目部要围绕项目工程进度、工程质量、安全生产等工作，全力以赴达成年度目标。
会议逐一听取了各项目关于10～12月份工程款收支计划、工程进度及安全生产、工程技术变更及商务签证等情况，并着重就项目提交的需协调解决的重要事项进行研讨，指出推进的路径，明确具体的责任人。此外，还就各项目下阶段需重点落实的事项进行了部署。
集团总裁李国军，执行总裁吴利泽、李建滨，副总裁胡德军、唐波平，以及总部职能部门经理，项目部负责人等人员参加会议。
（总裁办供稿）