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聚焦差距,精准施策,确保顺利完成全年目标任务——suncitygroup太阳新城官网召开2018年上半年度工作总结会议
发布于:2018-08-23


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8月19日下午,suncitygroup太阳新城官网在浙江三立开元名都大酒店召开上半年度工作总结大会。集团董事长李国光出席会议并作重要讲话。集团高层管理人员、总部各职能部门负责人、项目部负责人,以及部分班组长等参加会议。会议由集团执行总裁吴利泽主持。

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集团董事长李国光首先代表公司向半年来艰苦奋斗的suncitygroup太阳新城官网全体员工,表示衷心的感谢和诚挚的敬意,并对上半年所取得的成绩,给予充分肯定。他指出,集团上半年业务实现翻倍增长,超额完成半年度指标,经营业绩喜人。同时,对集团管理创新、技术深化、团队建设等工作有序推进,扎实开展,表示满意。


面对下半年工作,李国光着重强调:一要树立做精做专理念,在巩固现有业务、拓宽服务范围的同时,要发扬工匠精神,打造精品工程,持续增强企业核心竞争力;二要关注行业发展态势,积极掌握装配式建筑、BIM技术、绿色建筑等新工艺、新要求,抢占发展“新高地”;三要强化项目日常管理,发扬工匠精神,提高红线意识,确保工程进度、工程质量和生产安全;四要提升集团盈利水平,强化成本管控能力,重视项目施工过程管理,确保企业经济效益;五要加强公司团队建设,要求年轻员工要有远大的理想,自律的品格和艰苦奋斗的精神,助力集团实现更好更快发展。

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集团总裁李国军,从业务开拓、质量安全、技术创新、内部管理和队伍建设等方面,对上半年的工作作了客观详尽的总结,并重点提出公司在发展过程中存在的问题和不足。要求下半年聚焦问题,着力做好五项工作:围绕两大市场抓经营,持续深挖房建、工建等业务市场,并向环境修复、地下管廊等业务延伸;围绕提质增效抓管理,强化成本管控、催审清欠、预算管理,提高企业效益;围绕组织协调抓进度,科学安排人财物资源,确保项目工程进度;围绕质量抓生产,落实安全生产责任制度,持续提升项目安全管理水平;围绕人才培养抓团队,坚持“以人为本”理念,逐步建立与企业发展相匹配的人力资源队伍。


会议举行题为“艰苦奋斗、继往开来”的主题分享,萧山融创传化项目副经理王银锋、温州项目总施工边炯海、万科未来之光项目生产经理王万磊等3人,分别从各自成长经历、工作感悟和未来规划等方面,和与会人员进行了交流分享,号召suncitygroup太阳新城官网全体同仁,特别是青年员工要奏响“幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福”的时代强音,发扬“勇于拼搏不服输”的suncitygroup太阳新城官网精神,以昂扬的激情,以艰苦奋斗的姿态,齐心协力,不负重托,真心付出,为个人走向人生更高处,为集团实现跨越式发展,作出自己的努力,贡献自己的力量!


会议举行项目目标责任协议书签订仪式。融创传化项目和赞成美树项目,作为年后新中标项目代表,上台与集团签订目标责任协议书。会议要求仪式见证者,尤其是项目部负责人要增强责任意识、履约意识,严格按照目标责任书的考核要求,坚持客户至上,带领下属员工真抓实干、做好本职工作,铸造精品工程,出色完成考核指标,待年底时,捷报频传,喜讯连连。


此外,会议再次邀请到了浙江大学西子研究院常务副院长、西子联合研究院院长樊小刚,为大家作《精益现场管理》专题培训。樊院长深入suncitygroup太阳新城官网一线现场,了解公司精益化管理情况,并通过培训,指出不足及今后努力方向,让与会人员对精益管理,有了更为深入系统的认识,这对企业实现现场管理精益化、常态化、标准化,起到了积极的推进作用。

(总裁办供稿)