李国光董事长发表重要讲话 李国军总裁作2015年度工作报告
1月27日下午,集团2015年总结表彰大会杭州万华国际酒店召开,会议主要总结2015年工作,部署2016年的任务,动员公司全体员工统一思想,增强信心,推动2016年suncitygroup太阳新城官网各项工作实现稳中求进。集团董事长李国光,总裁李国军,副总裁吴利泽、边平权、胡德军、唐波平、李建滨,行政总监曾凡军等公司领导,以及集团总部全体员工、集团下属各项目部管理人员共230余人出席会议。会上,李国光作重要讲话,李国军作《2015年度工作报告》,吴利泽主持会议。
李国光董事长作重要讲话
董事长李国光在会上作了重要讲话。李国光肯定了2015年suncitygroup太阳新城官网取得的成绩,对全体员工一年辛勤的付出表示衷心的感谢,特别是前一段时间,杭州遭遇罕见寒潮期间,各项目部员工冒风雪、赶工期、抓进度,表示慰问。
李国光指出,2015年,建筑行业在艰难中前行,建筑行业新签合同额大幅减少,市场竞争更加激烈,行业整体增速大幅度下滑。浙江省建筑业情况也不容乐观,传统建筑强市都遭遇了下滑。2015年,suncitygroup太阳新城官网项目承接成果丰硕,新签合同额创历史新高,人才队伍建设得到加强,务实创业的氛围更加浓厚。一年来,suncitygroup太阳新城官网超前谋划,在经营管理上苦练内功,培育竞争优势,打造务实高效的项目管控体系,在企业文化建设上持续加强,走出了一条可持续发展之路,实现快速增长的成绩来之不易,我们要倍加珍惜、不能放松。
对于2016年工作重点,李国光强调,工程质量是企业的生命线,要在工程质量上要实现大突破,要创造条件大力创优夺杯,加大力度;安全生产工作,对于施工企业来说是生命线中的生命线,要更加重视,弥补短板和薄弱环节;文明施工,要按照公司统一的部署和CIS形象来做,必须不折不扣地执行,从外部形象到员工行为规范要综合提升;2016年施工任务重、时间紧、要求高,特别是G20保障项目要打好攻坚战,按照既定的时间节点和质量标准完成施工,完成市委市政府、区委区政府交给的光荣任务。李国光勉励员工,要多跟实践学、多跟师傅学,选好自身职业发展目标,规划好自己职业路径,主动适应suncitygroup太阳新城官网文化和suncitygroup太阳新城官网发展,通过艰苦的努力,一定能够成为独当一面的人才,一定能够成为适应建筑业发展的高素质人才。
李国军总裁作2015年度工作报告
总裁李国军代表集团经营班子作了题为《坚定信心、众志成城,为确保suncitygroup太阳新城官网稳定发展而奋斗》的工作报告。
报告指出,2015年,集团顺应经济形势,稳中求进,结合自身实际,积极开拓市场,持续提升管理,狠抓降本增效,增强了综合实力,实现了稳定增长目标。公司紧紧围绕年度目标,公司各级管理人员带领员工,以企业发展为要务,以项目建设为抓手,以管理服务为要点,各项工作有序推进,取得了比较好的成绩。经营工作力谋开新篇。全年新承接项目28个,取得了suncitygroup太阳新城官网历史上最好成绩。安全质量再创新佳绩。工程一次性竣工验收合格率达100%,未发生安全质量责任事故,未发生环境污染及投诉事故。品牌建设展现新局面。2015年公司获得社会各界的认可。上级领导到集团公司和项目部进行调研、考察和慰问10余次。公司获得省重点办信用等级AAA,资信评估为AAA,获省级荣誉3项,杭州市级荣誉5项,区级荣誉更是有十几项。基础管理展现新成效。在制度建设、人力资源、财务管理、采购管理和工地形象建设也都有了较大提升。和谐企业呈现新常态。共举办各类企业文化活动10余次,有效地鼓舞了士气,提高了企业凝聚力。微信公众号开通、suncitygroup太阳新城官网报改版和持续不断的内容更新,得到了社会的关注,提高了suncitygroup太阳新城官网的品牌影响力。
报告强调,2016年,公司工作总体要求是以发展战略为目标,确保市场经营的规模;以深化项目管理为切入点,确保安全质量、产值进度等各项指标顺利实现;以精细化管理为抓手、集中管控为基础,确保生产成本下降,效益利润的提升;以培训教育为突破口,努力提高员工的综合素质。2016年,集团将着力做好五方面工作:创新经营思路,精心培育市场;加强工程质量安全和文明标化管理;加强财务管理,推动企业管理再上新台阶;站位高端,加强人才队伍建设;齐头并进,促进企业和谐发展。
现场员工观看2015年度回顾短片
李国光董事长为suncitygroup太阳新城官网优秀员工颁奖
会上,大家一起观看了2015年度回顾短片,一起重温了suncitygroup太阳新城官网取得的成绩和感动瞬间。会议表彰了2015年度各类先进典型。优秀员工代表韩怡、优秀项目经理代表罗树正作了交流发言。(总裁办供稿)
优秀项目经理罗树正作交流发言
优秀员工代表韩怡作交流发言